Im Kontext von Objectives and Key Results (OKR) ist ein "Objective" ein klar formuliertes, qualitatives Ziel, das eine Organisation, ein Team oder eine Einzelperson innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichen möchte. Objectives sind entscheidende Bestandteile des OKR-Frameworks und dienen dazu, die Richtung und den Fokus für die Arbeit vorzugeben. Sie sind in der Regel inspirierend, motivierend und sollen eine klare Vorstellung davon vermitteln, was erreicht werden soll.
Eigenschaften und Merkmale von Objectives in OKRs:
- Qualitativ und inspirierend: Objectives sollten qualitativ formuliert sein und keine messbaren Metriken enthalten. Sie sind in der Regel ambitioniert und sollen die Beteiligten inspirieren und motivieren.
- Klar und verständlich: Ein gutes Objective sollte klar und leicht verständlich sein, sodass jeder im Team oder in der Organisation versteht, was das Ziel ist.
- Zeitgebunden: Objectives werden für einen bestimmten Zeitraum (3–4 Monate) festgelegt. Dieser Zeitrahmen gibt den Teams eine klare Frist für das Erreichen der Ziele.
- Fokussiert: Sie sollten auf die wichtigsten Prioritäten beschränkt sein. In der Regel hat ein Team oder eine Person nicht mehr als drei bis fünf Objectives in einem Zyklus, um die Konzentration auf das Wesentliche zu gewährleisten.
- Ausrichtung auf die übergeordneten Ziele: Objectives sollten in Einklang mit der Mission und Vision der Organisation stehen und dazu beitragen, diese zu erreichen.
- Handlungsleitend: Sie sollten so formuliert sein, dass sie eine klare Richtung für die nachfolgenden Aktionen und Entscheidungen vorgeben.
Ein Beispiel für ein Objective könnte sein: »Erhöhen der Markenbekanntheit in der Zielgruppe bis Ende des Jahres«. Dieses Objective ist qualitativ, inspirierend, klar, zeitgebunden und fokussiert. Es bietet eine klare Richtung, aber es gibt nicht an, wie dieses Ziel erreicht werden soll – das ist die Rolle der Key Results, die messbare Schritte zur Erreichung des Objectives definieren.