Im Kontext von Objectives and Key Results (OKR) bezieht sich der Begriff »Purpose« (dt. Zweck, Sinn) auf den grundlegenden Grund oder die grundlegende Absicht, warum eine Organisation oder ein Team existiert. Der Purpose definiert die tiefere Bedeutung und den Wert, den die Organisation oder das Team in ihrer Arbeit sieht. Er ist eng verwandt mit der Mission und der Vision der Organisation, ist aber stärker auf den Sinn und die Werte ausgerichtet, die die tägliche Arbeit leiten.
Merkmale und Funktionen des Purpose im OKR-Kontext:
- Tiefgreifende Motivation: Der Purpose liefert die grundlegende Motivation und den Antrieb für die Arbeit des Teams oder der Organisation. Er erklärt, warum die Arbeit wichtig ist.
- Werte und Überzeugungen: Er reflektiert die Kernwerte und Überzeugungen der Organisation oder des Teams. Dies kann sich auf soziale Verantwortung, Innovation, Kundenzufriedenheit oder andere zentrale Werte beziehen.
- Leitstern für Entscheidungen: Der Purpose dient als Orientierungspunkt für Entscheidungen und Handlungen. Er hilft sicherzustellen, dass die Arbeit und die gesetzten Ziele im Einklang mit den tiefsten Überzeugungen und Werten stehen.
- Inspiration und Engagement: Ein klar definierter und kommunizierter Purpose kann Mitarbeiter inspirieren und ihr Engagement für die Ziele und Visionen der Organisation erhöhen.
- Ausrichtung und Kohärenz: Er unterstützt die Ausrichtung der Objectives und Key Results, indem er sicherstellt, dass diese nicht nur auf die Erreichung quantitativer Ziele ausgerichtet sind, sondern auch einen Beitrag zum übergeordneten Sinn und Zweck leisten.
- Verbindung zu Stakeholdern: Der Purpose kann auch dazu beitragen, eine stärkere Verbindung zu Kunden, Partnern und anderen Stakeholdern zu schaffen, indem er deutlich macht, wofür die Organisation steht.
Ein Beispiel für einen Purpose könnte sein: »Unser Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die das Leben der Menschen verbessern.« Dieser Purpose würde dann als Grundlage dienen, um Objectives und Key Results zu entwickeln, die auf diesen übergeordneten Sinn ausgerichtet sind.
In der Praxis hilft der Purpose, die OKR-Planung und -Umsetzung in einen größeren Kontext zu stellen, wodurch die Arbeit nicht nur auf messbare Ergebnisse, sondern auch auf bedeutungsvolle Beiträge und langfristige Auswirkungen ausgerichtet wird.