1) Einführung in OKR
Inhalte der EinführungWas ist OKR?OKR-PurposeOKR-Prinzipien OKR-StrukturWas ist ein Objective?Was ist ein Key Result?2) Vorbereitung für OKR
Inhalte der VorbereitungOKR Deep DiveOKR Kick OffOKR-TrainingWas ist eine OKR-Architektur?3) Planung der OKRs
Inhalte der PlanungOKR Moal-PlanningOKR-PlanningOKR-MatchingWas ist eine Vision?Was ist eine Mission?Was ist ein Purpose?Was ist ein HED?Was ist ein Moal?Was sind Health Metrics?Was ist ein MED?Was ist eine Initiative?4) Umsetzung der OKRs
Inhalte der UmsetzungOKR-WeeklyWas ist ein Zyklus?Organisiere dein WeeklyWas ist ein OKR-Pate?5) Reflexion der OKRs
Inhalte der ReflexionOKR-ReviewOKR RetroGlossarOKR-Matching
OKR - Matching
In diesem Event stellen sich die Teams gegenseitig ihre Ziele vor und sorgen somit für die nötige Transparenz im Unternehmen. Außerdem wird geschaut, wo Team sich gegenseitig helfen können und mit welchen Initiativen die jeweiligen OKRs erreicht werden können.
Ziele
- Transparenz und Verständnis für alle schaffen (auch nicht involvierte Teams)
- Doppelarbeit vermeiden (Konflikte frühzeitig vermeiden)
- Synergien schaffen (gemeinsame Ziele oder Initiativen die auf die Ziele einzahlen identifizieren)
- Internes, horizontales Alignment zwischen den einzelnen Teams
Vorbereitung
- OKR-Teams erstellen ein kleines Pitch-Video in dem sie ihre OKRs vorstellen
- Nicht beteiligte Teams oder Personen geben Feedback und notieren sich Fragen bzw. Vorschläge fürs Event
- Alle überlegen mit welchen alten und neuen Initiativen diese OKRs erreicht werden können und was es dafür braucht um es in die Realität umzusetzen (Ressourcen).
- OKR-Teams arbeiten Feedback und Vorschläge im Vorfeld zum Event ein.
Event-Agenda
1) Check in
- Was war euch wichtig bei der Erstellung eurer OKR?
- Was hat gut funktioniert?
- Was hat weniger gut funktioniert oder ist euch noch unklar?
2) Vorstellung / Pitch
- ???
3) Feedback & Vorschläge
- ???
Nachbereitung
Am Ende dieser Phase werden alle Objectives und Key Results final hier eingetragen und der OKR-Zyklus kann beginnen!
Damit die Nachverfolgung der einzelnen Key Results auch reibungslos klappt und die OKR-Weeklys gut vorbereitet sind, ernennt ihr pro Key Result eine*n Pat*in die Ansprechperson hierfür ist, die Zahlen aktuell hält und das Bestreben, was dahinter steckt, innerhalb des Unternehmens verbreitet.
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