Willkommen im OKR-KursEinführung in OKR
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Folgende Voraussetzungen sollten vor der Einführung geprüft werden. Denn OKRs funktionieren nur, wenn der Rahmen im Unternehmen stimmt. Bevor man mit der Einführung von OKRs beginnt, lohnt sich daher ein gründlicher Blick auf den Status quo.
Die folgenden Voraussetzungen sollten gegeben sein:
- Offenheit und Transparenz: Alle sind der neuen Arbeitsweise gegenüber offen und bereit für Veränderungen.
- Vision und Mission: Eine sinnstiftende Vision und Mission gibt eine klare strategische Richtung vor.
- Unternehmenskultur: Im Unternehmen herrscht eine offene und wertschätzende Kultur. Fehler gelten als Chance zum Lernen.
- Abgrenzung von Beurteilungen: OKRs sollen zu mehr Leistung motivieren und nicht dazu dienen, Mitarbeitende zu beurteilen.
- Richtige Führung: OKRs erfordern eine flache Struktur und Führung, die auf Coaching statt Kontrolle setzt.
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