Willkommen im OKR-Kurs
Einführung in OKR
Check-in EinführungOKR-FrameworkOKR-ArchitekturOKR-Purpose OKR-Prinzipien OKR-EinsatzbereichCheck-out EinführungVorbereitung für OKR
Inhalte der VorbereitungOKR Deep DiveOKR Kick OffOKR-TrainingPlanung der OKRs
Inhalte der PlanungOKR Moal-PlanningOKR-PlanningOKR-MatchingWas ist eine Vision?Was ist eine Mission?Was ist ein Purpose?Was ist ein HED?Was ist ein Moal?Was sind Health Metrics?Was ist ein MED?Was ist eine Initiative?Umsetzung der OKRs
Inhalte der UmsetzungOKR-WeeklyWas ist ein Zyklus?Organisiere dein WeeklyWas ist ein OKR-Pate?Reflexion der OKRs
Inhalte der ReflexionOKR-ReviewOKR RetroGlossarParkplatz
ObjectivesKey ResultsDie OKR-Architektur
Die drei Zielebene
Fernziele: Vision, Mission und HED
Jahresziele: Moal, MED, Health Metrics
Quartalsziele: Objectives and Key Results
Top Down & Bottom Up
OKR-Teams aufsetzen
Vom Ende aus denken!
🎓 Learnings
- Es gibt drei Zielebenen im OKR-Framework
- Langfristige Ziele (Vision und HED)
- Jahresziele (Moal und MED)
- Quartalsziele (Objectives and Key Results)
- Die langfristigen Ziele und die Jahresziele werden von der Führung definiert und geben den Teams Orientierung (Top Down)
- Die Quartalsziele sind die eigentlichen Objectives and Key Results und werde von den Teams aufgesetzt und getrackt (Bottom Up)
- Wir überlegen uns zuerst, wo wir hinwollen, also das Ziel und erarbeiten dann den Weg dort hin, also die Initiative oder die Aktion.
🎯 Aktionen & Fragen
Identifiziert bereits vorhandene Ziele auf den unterschiedlichen Ebenen!
Überlege, wie viel Vorgaben (Top Down) oder Selbstbestimmung (Bottom Up) es bereits bei euch gibt!
An welchen Stellen denkt ihr schon vom Ende aus?
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Noch Fragen? Meld dich bei mir! Jonny
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